【金徽酒业2012年报道】为了贯彻执行公司新年度的生产经营方针，把公司2012年工作会议精神传达到每位员工，2月21日下午，公司环境管理部召开了部门工作会议。会上，部门负责人组织全体员工学习了公司年度会议的全部内容，就会议内容与员工一起进行了讨论和分析，对新年度的工作任务做了详细的讲解，同时对本部门过去一年的工作成绩和不足之处作了回顾和总结，对本部门2012年度的工作任务做了详细的安排和部署。

　　会上，部门负责人要求：2012年部门要落实工作主体责任，积极采取有效措施，创造性地开展各项环保管理工作。具体做法是要进一步细化工作方案，深化专项整治工作，要从落实生产责任、健全生产机制、夯实生产基础工作、提升生产能力、加强现场管理、深入推进企业文化建设、做好特殊时期的管理、强化重点领域的管理、做好突发事件应急管理工作、严格工伤事故管理等10个方面着手进行。

　　在新的一年里认清形势，时刻绷紧生产这根弦，保持清醒的头脑和务实的作风。要高度重视，更新观念，创新形式，落实责任，努力做好环境保护和生产管理等方面的工作。他同时指出，开会是对工作的安排和要求，只是工作开始的一个过程，“开局看起步，系大局”，关键还在于抓落实。只有大家携手并肩、齐心协力、强化管理、狠抓落实才能实现公司2012年生产经营和环保目标。