【金徽酒业2014年报道】近日，金徽酒股份有限公司组织开展了新入职员工培训工作。

　　近年来，公司一直致力于改革招聘模式，拓宽招聘渠道，优化员工培养机制。年后，通过校园招聘、网络招聘、本地招聘等多种方式，共招聘录取了包括财务管理、市场营销、生物技术、普工等多个岗位的几十名新员工。

　　针对入职员工多岗位融合的情况，公司革新培训机制，对新员工培训提出了更高的要求，不仅开展了为期一周的军事训练，同时还进行了企业文化、生产、白酒酿造、沟通等文化课程培训。在文化课程培训结束后，公司根据每位员工的不同特点，进行了职业生涯规划的培训和指导，对新入职员工的职业生涯进行了细致的规划，确保新员工树立正确的职业价值观，能够更好地融入企业，快速发展。

　　此外，公司还组织新员工进行户外素质拓展训练，通过团队协作游戏、徒步越野等项目锻炼了新员工的身体素质和坚定的意志力，增强了团队凝聚力和协作意识，为培养一支高素质员工队伍奠定了良好基础。