【金徽酒业2016年报道】7月19—20日，香港光华管理学院、香港人力资源认证中心特邀讲师、实战型人力资源专家娄萌来金徽酒股份有限公司做“员工管理、沟通与有效激励”方面的专题讲座，公司中高层管理人员，各销售大区经理、业务经理等上百人参加培训。

　　金徽酒始终坚持 “人才兴企”战略，营造“以人为本，人尽其才”的用人环境，采取“走出去、请进来”的办法，逐步建立了外聘专家、公司高管、内部讲师等多层次、多学科的人才讲师队伍和培训体系，经常性地开展绩效管理、法律知识、生产、财税知识、品牌建设、岗位技能、文明礼仪、班组建设等多个方面的培训，定期邀请国内外专家来公司授课，定期组织公司高工、技术人员进行岗位技能提升培训，这已形成了公司的一种文化、一种制度，有力地提升了公司整体培训水平，注入了正能量。同时金徽酒先后组织管理人员赴国内外名企、名校考察学习，进修深造，与上海交大联合建立EMBA培训基地，使公司高层管理人员和大部分中层管理人员获得了EMBA证书，并与江南大学、复旦大学、地质大学、兰州大学等国内多所院校、营销策划机构开展深度合作，在培养人才、构建特色企业文化，提升企业管理水平方面发挥了重要作用，实现了以人才队伍的发展推动企业的发展。

　　在培训会上，娄萌针对学习方式的思考、管理者领导能力修炼、团队管控实战技能突破提升、沟通与团队协作等四个方面的内容进行了详细的讲解，课堂上参培人员认真听讲，积极与老师互动，培训氛围非常热烈且不乏幽默。培训会后，参会管理人员纷纷表示，培训是一次自身学习充电机会，也是一次难得的交流提升机会，通过本次培训及时补充了新的管理方式、方法，促进了管理者打破常规思维，助力金徽酒打造出高层次、高素质、高水平管理团队起到了积极作用。