【金徽酒业2017年报道】2月13日至16日，金徽酒连续召开十余场民主管理工作座谈会，300多名员工代表和公司管理人员参加会议。这是金徽酒认真开展民主管理，促进企业健康发展的一个缩影。

　　金徽酒股份有限公司高度重视民主管理工作，调动员工积极性、创造性和主动性，发挥员工在企业发展进程中的主人翁地位，引导广大员工为推动企业发展做贡献。同时金徽酒有效依靠民主管理制度平台，大力推行厂务和信息公开，使员工拥有知晓权、建议权和参与决策权，推动公司民主管理进程，形成“金徽为我，我为金徽”的良好氛围。通过办公自动化系统、信息公开栏、报刊杂志、网站、广播电视以及自媒体平台让员工及时了解公司各项决策和发展动态；通过职工代表大会、总经理信箱、职工代表提案办理、合理化建议收集、绩效考核制度和内部模拟市场化等形式让员工建言献策，提高了企业的管理水平和工作效率。

　　在座谈会上，员工唱主角，公司领导认真聆听员工的意见和建议；与会员工热情高涨，畅所欲言，结合自身所学、知识及岗位经验，提出了关于制度完善、人才储备、工艺创新、节能降耗、过程控制和企业管理等方面的意见和建议。公司领导对大家的意见和建议给予肯定，并表示：要把这次座谈会上员工提出的意见和建议，交由相关部门尽快落实办理，并及时答复给员工，真正发挥员工参与企业管理的主人翁作用。同时希望与会人员认识厂务公开、民主管理的重要性，结合实际，勇于创新，把企业民主管理上升到一个新高度，推动企业又好又快发展。