【金徽酒业2012年报道】2012年2月18日机电动力车间组织召开会议，学习董事长工作报告，传达了生产经营工作任务、车间成本预算及月度绩效考核工作安排意见。

　　车间围绕董事长提出的工作报告讨论，结合机电动力车间的工作特点，对近期的工作进行了筹划，下达了车间工作任务，对新包装心中后期工作进行了安排，对水管道、汽管道、压缩空气管道的敷设、吹扫，确保按期投入使用。对新增的流水线照明设施进行了规划，根据流水线的操作特点，合理设计照明灯具，达到节能。电工组在人员不足的情况下，由班长带领，合理调配人员。发扬主人翁意识，发挥创新精神，排除各种不利因素，提前完成229套灯具的安装任务于2月25日进行了验收。现已进入通电调试阶段，为新包装中心的试生产奠定了基础。

　　机电动力车间所有员工将继往开来，以服务为宗旨，发扬吃苦耐劳的精神，确保全年生产的正常运行。